第5期

寧夏六盤(pán)山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年5月31日

為切實(shí)做好所監(jiān)建設(shè)工程項(xiàng)目管理工作，加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，有效預(yù)防各類(lèi)安全事故發(fā)生。五月份公司繼續(xù)對(duì)在建工程進(jìn)行全面排查和治理。

一是加強(qiáng)工程監(jiān)理實(shí)施過(guò)程監(jiān)管。為認(rèn)真貫徹上級(jí)各部門(mén)有關(guān)文件精神，讓一線監(jiān)理人員深入領(lǐng)會(huì)并在工作中切實(shí)落實(shí)。公司建立了完整的質(zhì)量安全監(jiān)控體系，項(xiàng)目部質(zhì)量安全由項(xiàng)目總監(jiān)全權(quán)負(fù)責(zé)，將質(zhì)量安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)監(jiān)理人員身上。同時(shí)，公司工程管理部對(duì)在建工程進(jìn)行定期、不定期檢查，從工程實(shí)體質(zhì)量、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、程序資料及監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能、勞動(dòng)紀(jì)律等方面入手，共巡檢監(jiān)理項(xiàng)目13個(gè)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，定人、定時(shí)、定措施，跟蹤檢查落實(shí)，過(guò)程建立隱患排查臺(tái)賬，充分體現(xiàn)認(rèn)識(shí)、監(jiān)管、處罰、投入等“四個(gè)到位”精神。

二是加強(qiáng)節(jié)日督查。“端午節(jié)”將至，為切實(shí)做好節(jié)假日期間安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，公司領(lǐng)導(dǎo)于2014年5月31日下午專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了管理工作會(huì)議。會(huì)上就節(jié)假日安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了安排部署，要求總監(jiān)節(jié)日期間深入各工地檢查工作情況，在排查過(guò)程中，要嚴(yán)格按照制度和安全責(zé)任逐級(jí)落實(shí)，嚴(yán)格控制工程施工進(jìn)度。公司機(jī)關(guān)人員必須值班到位，通訊暢通，隨時(shí)掌握監(jiān)理人員去向，做到節(jié)日期間堅(jiān)守工作崗位，有效防范安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

抄報(bào)：寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站

寧夏六盤(pán)山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年5月31日印發(fā)