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2014年監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)第十一期
發(fā)表日期:2016年5月2日  人氣:2281  錄入:admin

監(jiān)理簡(jiǎn)報(bào)

第11期

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月31日

一、加強(qiáng)自身能力提升。10月份,為規(guī)范監(jiān)理秩序,提升人員素質(zhì),嚴(yán)格履行職責(zé),公司緊密結(jié)合國家、自治區(qū)、市、縣(區(qū))住建部門《工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)方案》精神,公司制定了《寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)實(shí)施方案》,并組織會(huì)議,宣貫落實(shí)。緊密配合各級(jí)住建部門在全市直管工程范圍開展質(zhì)量安全監(jiān)督檢查暨節(jié)能專項(xiàng)檢查和施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建、工程質(zhì)量常見問題治理等行動(dòng),公司全面進(jìn)行工程質(zhì)量安全專項(xiàng)治理自查工作,以隱患排查治理為重點(diǎn),突出問題、主要原材料的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、復(fù)驗(yàn)情況及資料的收集和真實(shí)性等方面排查治理,跟蹤監(jiān)督落實(shí),做到不留盲區(qū)和死角,確保所監(jiān)工程質(zhì)量安全。緊密結(jié)合所監(jiān)工程竣工和冬季停工之際,組織資料專責(zé)相互觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流的互動(dòng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),有力地提高了資料專責(zé)的業(yè)務(wù)水平,確保所監(jiān)工程資料齊全,填寫規(guī)范,痕跡清晰。

二、加強(qiáng)人員業(yè)務(wù)技能考核。10月下旬,為了提高監(jiān)理人員的業(yè)務(wù)技能,認(rèn)真落實(shí)監(jiān)理質(zhì)量責(zé)任,在立足崗位實(shí)踐學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,公司組織了監(jiān)理人員業(yè)務(wù)技能考核。考核分理論和行為兩項(xiàng)內(nèi)容,考評(píng)依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、民用建筑及市政施工各項(xiàng)驗(yàn)收規(guī)范,工程資料,施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工相應(yīng)的規(guī)定等,采用100分制,分為優(yōu)、合格、不合格三個(gè)等級(jí),并對(duì)考核情況進(jìn)行了獎(jiǎng)罰。通過考核,大部分監(jiān)理人員成績?yōu)楹细褚陨,達(dá)到了以考促學(xué)的預(yù)期目的。公司號(hào)召優(yōu)秀的監(jiān)理人員再接再厲、一如既往的干好本職工作,對(duì)個(gè)別較差人員公司將加大業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)力度,由總監(jiān)、業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行“拉、幫、帶”,爭(zhēng)取在最短時(shí)間轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻细竦谋O(jiān)理員。

三、加強(qiáng)所監(jiān)工程安全監(jiān)管力度。10月份,固原地區(qū)氣溫逐漸變冷,建筑業(yè)已進(jìn)入收尾階段,室外氣溫逐步下降,給安全生產(chǎn)帶來諸多不利因素,加之臨近冬季,多數(shù)工程存在工期壓力,趕進(jìn)度現(xiàn)象,容易放松安全防范。針對(duì)以上問題,公司對(duì)所監(jiān)在建工程進(jìn)行“拉網(wǎng)式”檢查督導(dǎo),不定時(shí)組織工程部人員檢查,要求各級(jí)監(jiān)理人員加強(qiáng)防范,排除隱患,督促施工單位要落實(shí)好各項(xiàng)安全施工措施,積極做好防凍、防火、防煤氣中毒、防觸電等事項(xiàng),做好各項(xiàng)預(yù)防預(yù)控工作,杜絕安全事故的發(fā)生。

抄報(bào):寧夏建筑業(yè)聯(lián)合會(huì)、市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、市安監(jiān)站

寧夏六盤山建設(shè)監(jiān)理有限公司 2014年10月31日印發(fā)


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